Поиск по статьям и
новостям

  
ipad
Подписка
vote
megapolis
Говорит Москва
Информационный центр Правительства Москвы
aura
lazer
ofshoram

Юрий Хардиков, «северный» префект

Татьяна ДАНИЛИНА

Наверное, и в самом деле каждое событие в жизни человека - это закономерное развитие предшествующих обстоятельств. Недаром в народе говорят: кто верит в случай, тот не верит в Бога. И дело даже не в совпадении названий.

Когда Юрий Хардиков, сибиряк, родившийся в Томске, стал префектом Северного административного округа Москвы, для многих в этом назначении на столь высокий пост летом прошлого года его кандидатура оказалась единственно непредсказуемой.

Но даже беглого взгляда на послужной список нового префекта достаточно, чтобы понять логичность такого кадрового решения.

Юрий Хардиков закончил томский «политех», Сибирский социально-политический институт, защитил диссертацию в Академии государственной службы при Президенте РФ, работал

в РАО «ЕЭС России», в 2005 году Ассоциацией менеджеров России признан одним из самых профессиональных менеджеров страны, мастер спорта по хоккею.

Когда подобные качества лучами сходятся в одной личности, то основу такой проекции составляет, как правило, фигура лидера, энергичного, знающего и целеустремленного.

О том, какие профессиональные задачи ставит для себя и своей команды

по управлению Северным округом, префект Юрий ХАРДИКОВ рассказал главному редактору нашей газеты Шоду МУЛАДЖАНОВУ.

«Мы — вместе!»

- Юрий Анатольевич, мне легко и одновременно непросто расспрашивать вас о Северном округе. С одной стороны, я уже много лет живу на севере столицы и вижу, какие перемены здесь происходят. И вместе с тем не хотелось бы обсуждать локальные и повседневные вопросы, которые интересуют меня и моих соседей, связанные с проживанием на вверенной вам территории.

- Почему? Москвичей волнуют именно те заботы и проблемы, которые им приходится решать ежедневно. И если власть на местах не просто проинформирована или имеет общее представление о том, чем живут москвичи, а отформатировала их чаяния в свои профессиональные задачи, вот тогда локальные, как вы говорите, вопросы из разрозненных «пазлов» собираются в единую целевую картинку, где все есть: крупный план, фоновые сюжеты, перспектива.

Помню, на одном из первых совещаний я дал поручение главам управ сформулировать десять, по их мнению, наиболее проблемных позиций возглавляемых ими районов и предложения по преодолению указанных ими слабых мест. Простейший тест для начинающего менеджера, но оказалось, что все они качественно очень по-разному воспринимают во многом повторяющиеся сюжетные линии в районах и видят роль исполнительной власти на территории, которая функционально на них возложена. В дальнейшем на практике пришлось убедиться в правоте, если можно так сказать, первых впечатлений и первых результатов совместной работы.

- И что, пришлось пойти на непопулярные кадровые решения?

- В некоторых случаях, к сожалению. У нас ведь открытый разговор и не хотелось бы впадать в высокую риторику, но жизненный опыт многократно убеждал меня в простой мысли: все в этой жизни происходит по любви. Банальный, казалось бы, постулат, но в работе с людьми это ключевое звено. Ведь если главы управ, да и я, как префект, не будем знать, чем живут москвичи, как они воспринимают все то, что определяет их комфортное пребывание в мегаполисе, если чиновники не научатся видеть в жителях единомышленников, а не назойливых просителей с невыполнимыми требованиями, тогда рассчитывать на результат бесполезно.

Знаете, когда меня назначили на работу в Москву, я первое время испытывал синдром маленького человека, который затерялся в огромном городе среди миллионов таких же, как и он сам. Помните, как в известном шлягере: «Небоскребы, небоскребы, а я маленький такой...». Так вот чтобы жители севера столицы чувствовали себя хозяевами на той земле, где они живут, ощущали усилия и заботу власти, их взаимоотношения с теми же главами управ должны быть построены на единении целей и задач.

Так возник - думаю, каким термином точнее обозначить: не девиз и не слоган - именно посыл, некая точка отсчета во взаимоотношениях исполнительной власти и жителей Северного округа: «Мы - вместе!» При условии, конечно, что эта работа строится на взаимной ответственности сторон.

- Всегда ли удается достигать понимания, ведь «реперных» точек в Москве, как и в любом мегаполисе, достаточно?

- Людей надо уметь слушать, только тогда их аргументы можно услышать и понять, а понимание того, что нужно делать, всегда подскажет руководителю, как это можно реализовать.

Я люблю общаться с жителями округа, потому что они оценивают наши действия непредвзято, может, иногда излишне эмоционально, но справедливо. И что особенно важно: благодаря нашему мэру Юрию Михайловичу Лужкову москвичи привыкли за многие годы к открытому и откровенному диалогу с властью, и это само по себе делает невозможным и недопустимым даже малейшую фальшь или неточность в наших отношениях с людьми.

- Понятно, откуда ваши едкие комментарии, которыми сопровождаются некоторые чиновничьи эпистолы на портале Северного округа. Скажу вам, презанятное чтение. Сайт активно посещается, и не только «продвинутыми» пользователями. Судя по переписке, компьютерную грамоту освоили люди пожилого возраста. Теперь они имеют возможность не просто получить оперативный ответ на свой вопрос, но и знать фамилию, должность и даже уточнить информацию по указанному телефону. И, что еще недавно казалось совершенно невозможным, прочитать в открытом доступе мнение префекта по конкретному, а в масштабе округа, может, и вовсе «капельному» вопросу. По тональности ваших комментариев заявитель понимает, что префект не просто осведомлен о проблеме, но и держит ее на личном контроле.

Что должен знать чиновник?

- На самом деле вопрос совсем не лишний. Помню, летом, объезжая «северные» районы, я с удивлением обнаружил, что не все главы управ имеют ясное представление о городских программах. Так, в общих контурах впечатление есть, но в стратегию столичного правительства погружение полностью не состоялось. Стилистика управления районами отработана годами - «текучка», оперативные поручения, рабочие вопросы. И все в режиме исполнения, а уж что там у соседа происходит, в лучшем случае мелькнет информация на селекторе. За этим «броуновским» движением невозможно увидеть главного, определить цели в обозначенной временной перспективе.

Между тем без понимания, какие действия каждый из игроков команды главы управы, префекта, правительства Москвы, в какой последовательности и согласованности усилий должен выполнять, механизм управления мегаполисом будет «сбоить». Ракурс видения городской стратегии со стороны территорий должен быть очень четким и ясным. Тогда он будет понятен и принят москвичами.

1. Север столицы — ведущая стройплощадка

- Потому, что САО - один из крупнейших округов Москвы?

- Скорее потому, что САО - один из самых густонаселенных округов Москвы, значительная часть территории которого застроена пятиэтажными домами устаревших серий. Высокие объемы переселения и связаны в первую очередь с реконструкцией ветхого пятиэтажного жилищного фонда, сносом пятиэтажек и строительством нового благоустроенного жилья на площадках, освобождаемых за счет сноса старых домов. Так, в прошлом году было снесено 28 домов общей площадью более 146 тыс. кв. метров, отселены 5632 семьи. Введены в эксплуатацию 37 домов общей площадью 774 тыс. кв. метров.

- А сколько всего намечено домов к сносу?

- До 2010 года запланировано снести 338 жилых домов общей площадью 1511,5 тыс. кв. метров. Фактически на начало 2008 года снесено 197 старых и ветхих строений общей площадью более 870 тыс. кв. метров. На этот год намечен к сносу 21 дом и ввод в эксплуатацию 39 домов общей площадью 500,5 тыс. кв. метров.

- Это много или мало по долгосрочной программе строительства жилья и жители каких районов в ближайшие три года станут счастливыми новоселами?

- Программа сноса пятиэтажек выполнена на 57,6 процента. Значительно «помолодеет» жилая архитектура в районах Бескудниковский, Левобережный, Западное Дегунино, Коптево, Ховрино.

- Как решаются конфликты по «точечной» застройке, ведь достигнуть оптимального соотношения возможностей города и запросов жителей - задача не из легких?

- Выработан определенный алгоритм взаимодействия окружных властей с населением. Помимо пейджера префекта, который я просматриваю ежедневно, и мобильной переписки с заявителями на портале округа, начал действовать созданный по инициативе жителей при Общественном совете САО экспертно-консультативный центр, который выполняет функции рабочей группы при Совете, осуществляя оперативный сбор информации о происходящем в округе. Одна из основных задач такого центра - создание «Карты проблем САО».

- Что это такое?

- Своего рода перечень насущных вопросов по каждому району. «Карта» обновляется еженедельно и уже насчитывает более сотни вопросов, распределенных по характеру проблем - строительство, ЖКХ, транспорт, благоустройство и другие, а также имеющих свой статус по динамике реализации - «новые», «решаемые», «решенные». Такая форма общественно-государственного партнерства помогает заранее определить «проблемные» точки округа и вместе с жителями устранять назревающие конфликты, а также повысить результативность работы сотрудников управ районов и префектуры, предоставляя им возможность сосредоточиться на тех вопросах, которые волнуют жителей.

- И все же, если по каким-то причинам «искрящие» ситуации все-таки возникают...

- В основном это связано с вопросами «точечной» застройки. Они рассматриваются на межведомственной комиссии по оценке соответствия размещения объекта капстроительства техническим, градостроительным и иным регламентам, где префектура САО отстаивает интересы округа и его жителей. Кроме того, по каждому конкретному объекту префектура совместно с управами, депутатами и жителями проводит встречи и в открытом диалоге разрешает возникающие конфликты. Так было, например, когда встал вопрос о снижении этажности строящегося дома на Ленинградском проспекте, 66, корпус 2.

- Интересно, где вы столько времени находите на несвойственные, скажем так, занятия для префекта?

- Что же такого «несвойственного» вы обнаружили в моих действиях?

- Например, электронная переписка с жителями. Вы возглавляете «миллионный» округ и на каждый вопрос заявителя готовы отвечать лично, а когда работать-то?

- Вы не считаете это работой? Конечно, у префекта предостаточно функциональных обязанностей, и перечень его профессиональной ответственности не предполагает вступать в персональную переписку с заявителями, но эту тему мы уже отчасти обсудили в нашем разговоре. Лично мне такое общение дает уникальную возможность сверять свое понимание проблем, событий и задач округа с его реальной жизнью и минимизировать погрешности, если они возникают.

И потом, многое зависит от самоорганизации руководителя. Разумеется, я не могу перекраивать плотный рабочий график и погружаться в виртуальное общение с жителями, хотя оно и помогает мне ощущать реальность происходящего на территории, но ведь у меня есть возможность работать с электронной почтой, например, во время поездок по городу, в перерывах между совещаниями.

У Даниила Гранина есть прекрасная повесть «Эта странная жизнь». Она об ученом, который умел настолько оптимизировать свой распорядок, что сделал немало выдающихся открытий, получил несколько образований, был энциклопедически начитан и сумел выучить более двух десятков иностранных языков, образно говоря, на подножке трамвая. Так что все зависит от человека.

2. О городской программе капремонта

- По новостройкам я все понял, но радостное событие переезда в современное благоустроенное жилье произойдет, к сожалению, не в каждой семье. В округе достаточно много домов, которые нуждаются в срочном ремонте. Недавно правительством Москвы принята беспрецедентная программа капитального ремонта жилых зданий. Каков масштаб ее проведения на севере столицы? И второй вопрос: мнения и пожелания жителей учитывались при формировании программы, их участие в программе предусмотрено?

- Напомню, что московская программа проведения капитального ремонта в жилищном фонде города на период с 2008 по 2014 год называется «Добросовестным собственникам - отремонтированное жилье», и потому без активного содействия москвичей ее вряд ли удастся реализовать. Для жителей столицы это давно ожидаемое решение, и мэр Москвы Юрий Михайлович Лужков воспринимает задачу проведения капремонта как возврат накопившихся долгов государства гражданам по содержанию жилья.

В рамках этой программы в Северном округе планируется комплексно отремонтировать 142 жилых дома и выполнить выборочный капитальный ремонт 1295 строений. В 2008 году намечено провести капремонт без отселения в 8 жилых домах и выборочный капремонт в 174 муниципальных домах. На эти цели из бюджета города выделено более 2 миллиардов рублей.

В план выборочного капитального ремонта также включены 67 объектов образования, два объекта здравоохранения, один объект культуры.

3. О строительстве социальных и спортивных объектов

- Какие вопросы вам задают жители наиболее часто?

- Социальные. И это вполне понятно, ведь многие районы удалены от центра города, и людям очень важно иметь объекты инфраструктуры недалеко от дома. Если учесть, что не в каждом районе Северного округа есть метро, а наземный транспорт больше стоит, чем движется, расположение школ, поликлиник, детских садов, спортивных и досуговых центров в непосредственной близости от места проживания вовсе не выглядит местечковым капризом избалованных москвичей.

- Новые объекты появятся на карте округа в этом году?

- Обязательно. Будут построены 4 школы на 2345 мест, колледж на 500 мест, три пристройки блока начальных классов на 1150 мест, 9 детских садов. Рассматриваем вопрос выделения земельного участка для строительства детской музыкальной школы в Левобережном районе.

Для маленьких жителей округа - особый подарок. Я обратился к мэру Москвы за поддержкой в реализации предвыборных наказов избирателей Северного округа. Вопросы были разделены на три крупных блока: строительство, социальная сфера и инфраструктура. Юрий Михайлович поддержал идею сверхпланового ввода детских садов, так что в дополнение к намеченному на севере столицы в этом году появятся еще 7 детских садиков вместимостью 1300 мест, а до 2010 года будут сданы 20 дошкольных образовательных учреждений вместимостью около 3000 мест.

Будут возведены 2 объекта здравоохранения: комплекс городской клинической больницы № 24 на Писцовой улице и противотуберкулезный диспансер № 16 на Михалковской улице.

Округ также прирастет 10 ФОКами, в том числе и в таких отдаленных районах, как Западное Дегунино, Дмитровский, Бескудниковский, Левобережный.

В ближайшее время на Ходынском поле, расположенном в Хорошевском районе, будет открыта уникальная Аллея славы великих хоккеистов нашей страны. Перед ледовым Дворцом спорта «Мегаспорт» появятся красочные информационные стенды. Любой желающий сможет узнать о пути к вершинам спорта наших олимпийских чемпионов. Недавно мне посчастливилось принять участие в хоккейном турнире на приз нашего прославленного хоккеиста, а ныне руководителя Федерального агентства по физической культуре и спорту Вячеслава Фетисова. Сколько пережил этот человек, сколько превозмог на пути к победе - не описать словами! И вот это свое упорство, колоссальный опыт и огромное желание трудиться он перенес в день сегодняшний. Я уверен, что у него все получится, а значит, получится и у нашего большого спорта, который начинается на дворовых площадках. А ведь именно там, в обычном московском дворе в Бескудниковском районе Северного округа Москвы, началась «карьера» Вячеслава Фетисова, как, впрочем, и многих-многих олимпийских чемпионов.

Год назад президент Владимир Путин справедливо сказал, что национальные виды спорта могли бы способствовать сплочению российского многонационального общества, поэтому их развитие необходимо поднять на уровень государственной политики. В меру своих возможностей в Северном округе мы стараемся эту задачу реализовать.

- Новые спортивные объекты - это, безусловно, здорово, особенно в районах массовой застройки, где таких сооружений долгие годы практически не было. Между тем, как вы уже отметили, многие непревзойденные легенды отечественного спорта родом из ваших мест. Ленинградский проспект - это своеобразная спортивная долина, где сосредоточены такие «брендовые» комплексы, как Дворец спорта «Крылья Советов», стадионы ЦСКА, «Динамо», Юных пионеров, «Наука», «Водный стадион», а территория Химкинского водохранилища по-прежнему остается средоточием водных видов спорта.

К сожалению, судьба многих из них, насколько я слышал, непонятна. Незавидная участь у стадиона Юных пионеров, который оказался на пересечении не только магистральных трасс, но и в эпицентре интересов мощных коммерческих структур.

- Для всех москвичей у меня хорошая новость: Юных пионеров, «Науку» и «Автомобилист» удалось отстоять во многом благодаря усилиям нашего Общественного совета и поддержке мэра Юрия Михайловича Лужкова. Понятно, что спортивные сооружения в условиях мегаполиса должны не просто выживать, а полноценно развиваться по законам экономической целесообразности, но при обязательном условии доступности занятий массовыми видами спорта для всех желающих. Это принципиальное условие, и оно будет неукоснительно соблюдаться.

Думаю, вы со мною согласитесь, что спортивные звезды зажигаются не в «пафосных» спортзалах, там они оттачивают и совершенствуют свое мастерство, - настоящие таланты рождаются на дворовых площадках. Я и сам начинал играть в хоккей на ледовой «коробке» возле дома. Наличие развитой спортивной базы в Северном округе позволило в прошлом году охватить систематическими занятиями физкультурой и спортом более 166 тысяч детей, подростков, молодежи и взрослого населения. Только в клубах и секциях по месту жительства занимаются 22 тысячи человек в возрасте от 6 до 70 лет.

Стали традиционными соревнования межрайонной спартакиады под девизом «Выходи во двор, поиграем!». Кроме того, на территории округа проводятся турниры и фестивали по хоккею на призы В. Крутова, Б. Михайлова, В. Третьяка, а также на призы «Золотая шайба», «Кожаный мяч» по футболу, по легкой атлетике и другим массовым видам спорта. Всего на севере столицы более 700 плоскостных спортивных сооружений, и они охотно посещаются жителями нашего округа.

4. О развитии транспортных магистралей

- Юрий Анатольевич, тема автомобильных пробок активно обсуждалась еще в первых номерах «Московской правды». Между тем в июле нашей газете исполняется девяносто лет. С годами острота проблемы, к сожалению, только усиливается. Город давно «стоит», но северо-западное направление столицы многие пессимистично определяют как безысходное. И даже амбициозный проект московских властей по расширению Ленинградского проспекта и следующего за ним Ленинградского шоссе не вселяет в меня как ежедневного пользователя этого маршрута мажорного настроя авторов этой благородной идеи.

- То, что по окончании реконструкции по Ленинградке ездить будет легче, - факт бесспорный. Для повышения пропускной способности Ленинградского проспекта будут проложены тоннели от Чапаевского парка до Волоколамского шоссе и от улицы Алабяна до Балтийской улицы, а также выполнены работы по реконструкции на участке пересечения Ленинградского и Головинского шоссе.

- И когда ожидать эти счастливые времена?

- Срок завершения всех работ запланирован на 2009 год. Другой вопрос, что широкая, практически бессветофорная трасса за Окружной дорогой ужмется до «двухполоски». И если область не подхватит нашу эстафету по строительству современных магистралей, несложно представить, что будет происходить на въездных участках. Для меня непонятен автономный подход к проблеме строительства автодорог, ведь автовладельцы платят в федеральный бюджет дорожный налог, а отдельные местные чиновники эту обязанность государства ловко перевели в формат своего необременительного «усмотрения». Москва в поиске решения, но ведь эти бесконечные и унылые автокомпозиции из пробок, которые начинаются еще на подступах к столице, отнюдь не только городская проблема, разве не так?

- Похожая картина и на Дмитровском шоссе.

- В настоящее время ведется комплексная реконструкция этой трассы. На первом этапе, который планируется завершить в конце этого года и включает участок от Московской окружной железной дороги до Коровинского шоссе, намечено выполнить расширение шоссе до 5 полос движения в каждом направлении. Будут также переложены все кабельные линии, теплосети, водопровод, коллекторные коммуникации, перенесены электролинии троллейбусных маршрутов и мачт городского освещения, сделано благоустройство прилегающей территории.

Второй этап реконструкции предполагает выполнение мероприятий по развитию улично-дорожной сети 1-го, 2-го и 3-го микрорайонов Бескудниковского района. Так, будет проведена реконструкция Бескудниковского бульвара и расширена проезжая часть, продлена Дубнинская улица до Дмитровского шоссе, проведено строительство проектируемого проезда 5282, соединяющего Бескудниковский бульвар и Дубнинскую улицу, появится надземный переход у владения 66 по Дмитровскому шоссе. Все эти работы планируется завершить в 2009 году.

Чиновник должен уметь

1. Видеть и понимать проблемы жителей

- Вы назвали «калиберные», масштабные проекты, которые, несомненно, позитивно изменят внешний облик округа, но в жизни москвичей немало бытовых забот, которые способны качественно влиять на их настроение и восприятие окружающей среды.

- Понимаю, о чем вы говорите. Недавно, проезжая по одному из районов, с болью в сердце наблюдал, как молодая мама на руках несла коляску с малышом по лестнице в переходе. Разве для того, чтобы установить полозья для колясок, нужны глобальные проекты и невероятные усилия районных властей? Конечно, из окна служебной машины подобных «мелочей» не разглядишь, но если руководитель заинтересован в том, чтобы знать ситуацию на территории, он найдет для этого время в своем рабочем графике и потребует от подчиненных трудиться в том же режиме.

Из таких «пешеходных прогулок» родилась идея акции «Ямки Северного округа», принять участие в которой отныне может любой житель САО, воспользовавшись возможностями Интернета. Окружной портал - не единственный, но наиболее быстрый способ доведения информации до властей. Жители оставляют на сайте свои пожелания и предложения, указывают недостатки в содержании дворов и улиц и имеют возможность получить оперативный ответ на высказанные замечания от ответственных исполнителей.

Ответом на пожелание жителей округа приспособить железнодорожные платформы, находящиеся на территории САО, для людей с ограниченными физическими возможностями стало решение властей оборудовать 8 из 13 остановок пандусами до начала летнего сезона. Остальные требуют частичной реконструкции платформ и будут включены в городскую программу по созданию безбарьерной среды.

Сейчас только шесть остановок частично приспособлены для инвалидов. При этом на семи остановочных пунктах оборудованы межплатформенные мосты, которые превращаются в непреодолимое препятствие для человека в инвалидной коляске. Да и любые лестницы при входе на платформу или в подземный переход становятся мучением для маломобильных граждан. Какие ресурсы, кроме человеческого участия, нужны для решения этой проблемы?

2. Находить пути их решения

- В округе, на ваш взгляд, есть локальные «минусовые» зоны?

- Как и везде. Это происходит по разным обстоятельствам, и не всегда главная причина объясняется бездействием властей.

- Тогда чем?

- Возможно, несовпадением государственных, ведомственных и территориальных интересов. Вот у нас на севере столицы есть Тимирязевский лес, а точнее, Лесная опытная дача. Изумительное по красоте, с уникальными и редкими видами деревьев даже для специализированных природных заказников, место. Я вырос в Сибири и знаю, что такое первозданные лесные просторы. Когда меня утвердили в должности префекта Северного округа Москвы, я тогда с ностальгией подумал: север - это мое, родное, и внутренне ощутил эту корневую связь с землей, природой, ее могуществом и энергетикой.

Помню, объезжая в первые дни территорию, заглянул в Тимирязевский лес - я на природе всегда будто новые силы обретаю, а там такое увидел - сердце несколько дней болело. По формальным признакам получается, что и виноватых вроде бы нет: федеральная земля, местные власти могут содержать территорию леса только инициативно, но в городском бюджете расходы на эти цели не предусмотрены, а отдыхающим горожанам какое дело до ведомственных распрей? Их задача - культурно провести досуг на природе, а оберегать лес от издержек этой «культуры» призваны специализированные службы. В результате такого вот неуемного пользования природными богатствами Лесная опытная дача сегодня представляет собой унылую и печальную картину. Вот почему округ забил тревогу и вместе с Общественным советом, РГАУ-МСХА им. К. А. Тимирязева выступил инициатором подписания тройственного соглашения между Минсельхозом, мэрией и префектурой, которое даст возможность городу в более значительной степени влиять на судьбу этого природного заказника, чтобы сохранить его как уникальную живую лабораторию по проведению научных исследований.

- Как я понимаю, на эти же цели была направлена и одна из последних окружных акций - праздник древонасаждения?

- Безусловно. В празднике участвовали жители округа, студенты расположенных в САО вузов, ветераны, воспитанники Первого кадетского корпуса, представители власти, общественность. Каждая группа участников высадила свою аллею, которая получила имя конкретной организации или человека. Теперь в парке появились деревья членов Общественного совета, ветеранов, руководителей префектуры и управ районов, участников «гражданской смены». То внимание, которое уделили этому празднику средства массовой информации, еще раз убеждает в важности поднимаемой нами проблемы и в успешном ее разрешении.

3. Формировать в себе компетентность и профессионализм

- Назовите, пожалуйста, по степени важности те качества, которые вы цените в подчиненных.

- Об управленческих функциях чиновника, мне кажется, мы уже обстоятельно поговорили. В РАО ЕЭС, где я трудился несколько лет и занимал ответственные посты, для топ-менеджеров регулярно проводились обучающие тренинги, и это очень помогает квалифицированно и компетентно вести бизнес.

Госслужба имеет свою специфику, и здесь одних профессиональных навыков мало, чтобы стать грамотным руководителем. И в этом меня убедил, с точки зрения события, банальный случай. Летом комиссия городского конкурса «Московский дворик-2007» принимала один из объектов благоустройства в нашем округе. Заместитель главы управы бойко рассказывал об участии жителей в подготовке этого объекта к конкурсу, о применении новых технологий в оформлении цветников и газонов, о методике укладки тротуарной плитки. И тут же, не прерывая рассказа, избавился от сигареты, легким движением руки отправив ее на газон, о котором так увлеченно и со знанием дела рассказывал.

- Вы сделали ему замечание?

- Я должен был театрально доиграть немую сцену? Сказал, вернее, озвучил мысли, которые прочитывались в глазах у многих присутствующих: «Молодой человек, вас правительство Москвы приняло на работу, чтобы вы подбирали окурки, а не разбрасывали их».

Понимаете, для чиновника, помимо компетенции, важна нравственная мотивация его профессиональных целей и задач, и в своих действиях он должен быть ориентирован в первую очередь на проблемы конкретного человека. Только тогда он способен принести реальную пользу жителям, городу, стране.

- Вы искренне в это верите?

- Конечно. Ведь мысли, как известно, материальны, а иначе нечего и браться за дело.

Фото Валерия СКОКОВА.

Редакция: +7 499 259-82-33

Справки по письмам: +7 499 259-61-05

www.mospravda.ru

Факс: +7 499 259-63-60

Электронная почта: newspaper@mospravda.ru

МП
© 2005—2011 «Московская правда»

Rambler's Top100

Рейтинг@Mail.ru
Новая версия сайта